Skip to content

Kącik architekta – 4 Must-Have Skills Architekci muszą rozwiązywać burzliwe czasy

3 tygodnie ago

783 words

Nicolás Valencia, używając obrazu.
Katsushika Hokusai – Metropolitan Museum of Art, internetowa baza danych: wpis 45434, na licencji, Link + autor desconocido -.
Zobacz link To są interesujące czasy.
W języku angielskim występuje przekleństwo, rzekomo przetłumaczone z języka chińskiego, ale najprawdopodobniej pochodzenia brytyjskiego: Obyś żył w interesujących czasach. Oczywiście znaczy, że lepiej jest żyć w nieciekawym czasie pokoju i stabilności, niż doświadczać klątwy życia w interesujących czasach konfliktu i płynności.
Taki los byłby pożądany tylko dla wrogów.
Tak, tak, może się wydawać, że mieliśmy nieszczęście żyć w bardzo interesujących czasach.
Mamy do czynienia z wieloma złożonymi kryzysami o wielkiej złożoności: zmianami klimatycznymi, niestabilnością polityczną, masowymi migracjami, głodem i polaryzacją społeczną, by wymienić tylko kilka.
Nie ma łatwych rozwiązań dla tych złożonych problemów, ale jest wiele energicznych, utalentowanych i inteligentni ludzie próbujący się do nich odnieść, z różnych środowisk akademickich.
Architekci jednak w dużej mierze zostali wykluczeni z rozmowy lub faktycznie zostali wykluczeni.
Nie można oczekiwać, że opinia publiczna zwróci się do architektów o rozwiązania dzisiejszych złożonych problemów, jeśli my sami nie wtrącimy się w rozmowę.
Idąc za przykładem postaci bohaterskich w architekturze, zarówno przeszłości, jak i teraźniejszości, często rozumiemy prawowitą ścieżkę architekta, która jest wąska, ograniczona do środowiska zbudowanego.
W końcu można by sądzić, że to jest to, do czego zostaliśmy przeszkoleni.
Czyż nie.
To na pewno nie jest to.
Przynajmniej to nie wszystko.
Prace nagrodzonych Pritzkeriem architektów, takich jak Shigeru Ban czy chilijski architekt Alejandro Aravena, sugerują, że architekci mogą odegrać istotną rolę w stawianiu czoła stojącym przed nami wyzwaniom.
Ban jest bardzo utalentowanym architektem i wykonał pracę, którą można by nazwać konwencjonalną architekturą , ze zwykłymi klientami, budżetami i wymaganiami programowymi.
Jednak Ban współpracował również ściśle z UNHCR, opracowując nowe podejścia do budowania za pomocą papieru, kartonu i lokalnych materiałów, aby pomóc w rozwiązywaniu kryzysów uchodźców i zapewnić schronienie po katastrofach naturalnych.
Ban wykorzystał swoje umiejętności architektoniczne do rozwiązywania złożonych problemów, które wykraczają poza architekturę i zapewniają godne, ekonomiczne i szybko montowane schronienie w sytuacjach awaryjnych.
Aravena odniósł się również do kwestii mieszkalnictwa socjalnego z nowatorskiej perspektywy.
Jego praca angażuje lokalne społeczności i klientów, umożliwiając właścicielom nie tylko zajmowanie lokalu socjalnego, ale także uczynienie go swoim, stanie się częścią procesu projektowania i budowy.
Nie oznacza to, że projekt jednego budynku, a nawet wiele budynków, może samodzielnie rozwiązać złożone problemy globalne.
Nawet zaangażowana społecznie praca Bana i Astryny może znajdować się w obrębie nieco wąskich granic środowiska budowlanego.
Może być bardziej możliwe.
Być może unikalne umiejętności, które posiada architekt, mogą być przydatne w radzeniu sobie z dzisiejszymi kryzysami, niezależnie od tego, czy umiejętności te są stosowane w projektowaniu budynków.
Jakie są te umiejętności.
W jaki sposób można je zastosować.
Praca zespołowa Wizja samotnego geniuszu architekta ustąpiła miejsca bardziej opartemu na współpracy modelowi, w którym architekt przewodzi zespołowi ekspertów w wielu powiązanych dyscyplinach; inżynierowie mechanicy i konstruktorzy, architekci krajobrazu, projektanci miejscy, konsultanci specjalni, socjologowie, artyści i graficy mogą wspólnie pracować nad danym projektem.
Architekt wie, że on nie wie wszystkiego.
W porządku.
Architekci prowadzą symfonię, wyciągają najlepsze z każdego eksperta, aby stworzyć bogatą, złożoną odpowiedź na złożone sytuacje.
Większość innych pól pracuje oczywiście w zespołach.
To samo w sobie nie jest powieścią.
Ale zdolność architekta do inteligentnej konwersacji (mamy nadzieję!) Z ekspertami z różnych pokrewnych dziedzin może być ważnym atutem.
Często mówi się, że architekt wie dużo o tym.
Pracując w zróżnicowanych zespołach ekspertów, to podejście ogólne może sprawić, że architekt będzie przydatnym przywódcą zespołu, zdolnym do osiągnięcia wspólnego celu, wyszukując ekspertów i syntetyzując ich głosy w konkretną propozycję.
Interactive ThinkingArchitects zakłada, że istnieje wiele dobrych odpowiedzi na pytanie.
Ale te odpowiedzi nie pojawiają się szybko ani automatycznie.
Dlatego architekci majstrują, eksperymentują, próbują i próbują ponownie.
Dla wielu architektów proces iteracyjny jest ważnym sposobem pracy, sposobem, w którym równolegle opracowuje się wiele dopuszczalnych opcji.
Powstała bitwa pomysłów i podejść wzmacnia ostateczny rezultat.
W obliczu złożoności architekt widzi wiele możliwych sposobów.
Synteza i uwodzenie Architekt często jest zmuszony do oddania złożonych pomysłów w jeden projekt
[patrz też: gabloty wewnętrzne, kasetony świetlne, regały do archiwum ]

Powiązane tematy z artykułem: gabloty wewnętrzne kasetony świetlne regały do archiwum